施工管理がきついと言われる7つの理由｜現役20年の監督が「仕事のせい」と「会社のせい」に分けて解説

「施工管理はきつい」「やめとけ」。そう言われることの多い仕事です。

僕は施工管理を20年続けている現役の現場監督で、今は小規模な公共施設の改修工事を中心に、監督業務から書類までほぼ一人で回しています。その立場から正直に言うと、施工管理がきついのは事実です。ただ、そのきつさには「仕事そのもののきつさ」と「会社の体制が生むきつさ」の2種類があります。

この2つを分けて考えると、「この仕事を続けるべきか」「会社を変えるべきか」の判断がしやすくなります。

この記事では、次のことを解説します。

施工管理がきついと言われる7つの理由

1. 書類が多く、現場と事務の二重生活になる

施工管理の仕事は、現場で指示を出すイメージを持たれがちです。でも実際は、仕事の大半が書類です。

僕の現場のある日は、次のような流れです。

• 朝、職人さんとその日の段取りを確認
• 現場事務所で書類作業
• 現場を巡回して写真を撮る
• 書類作業
• また巡回して写真を撮る
• 書類作業……

現場を回りながら、その合間にひたすら書類を進める。施工計画書、安全書類、日報、写真台帳など、書類の種類も量も多く、現場が終わってからも書類が残ることがあります。

2. 工事写真の撮影と整理が終わらない

僕が一番時間を取られていると感じるのが、工事写真の整理です。

巡回のたびに写真を撮るので、枚数はどんどん増えます。それを工種ごと、日付ごとに整理して台帳にまとめる作業は、地味ですが本当に時間がかかります。撮り忘れがあれば、その工程はもう撮り直せません。

「撮った写真を共有して、整理してくれる人が一人いればだいぶ楽になる」と、正直いつも思っています。

3. 工期のプレッシャーと「仕事の波」

工事には必ず工期があり、遅れは許されません。天候不良や資材の遅れがあっても、最終的な帳尻合わせは監督の仕事です。

さらに、施工管理の忙しさには波があります。僕の場合、忙しいのは学校の長期休み期間と年度末です。学校の改修工事は授業のない長期休み中に集中させることが多く、公共工事は年度末に完成が重なりやすいからです。

この時期は、複数の工事が同時に動き、書類の締め切りも重なります。

4. 発注者と職人さんの間で板挟みになる

施工管理は、発注者・設計者・職人さん・近隣住民など、立場の違う人たちの間に立つ仕事です。

発注者の要望を職人さんに伝え、職人さんの事情を発注者に説明する。双方の言い分がぶつかったときに調整するのも監督の役目です。技術よりも、この人間関係の調整に気疲れする人は少なくありません。

5. 朝が早く、現場の時間に縛られる

現場は職人さんが作業を始める前に動き出します。監督は段取りの確認のために、職人さんより先に現場に入るのが基本です。

さらに、現場が動いている時間は現場優先になるため、書類は現場の合間か、作業が終わったあとに進めることになりがちです。これが長時間労働につながります。

6. 天候や季節の影響を受ける

屋外の現場では、夏の暑さや冬の寒さを直接受けます。雨が続けば工程が遅れ、そのしわ寄せがあとに来ます。体力的なきつさは、デスクワークにはない施工管理特有のものです。

7. 安全と品質の責任が重い

現場で事故が起きれば、管理する立場の責任が問われます。品質に問題があれば、手直しや説明に追われます。

「何かあったら自分の責任」というプレッシャーを常に抱えている点も、施工管理がきついと言われる理由の一つです。

そのきつさは「仕事のせい」か「会社のせい」か

7つの理由を並べましたが、ここからが本題です。この7つは、大きく2つに分けられます。

仕事そのもののきつさ（どの会社でもある程度避けられない）

• 天候や季節の影響
• 安全と品質の責任
• 発注者と職人さんの間に立つこと

会社の体制が生むきつさ（会社によって大きく変わる）

• 書類の量と、それを誰が回すか
• 工事写真の整理を誰が担当するか
• 同時に担当する現場の数と工事の規模
• 繁忙期の人員配置
• 朝の早さや残業の長さ（現場の掛け持ち方次第で大きく変わる）

ポイントは、「施工管理はきつい」と言われる理由の多くが、実は会社の体制で変わる側に入っているということです。

同じ施工管理でも、書類を一人で抱える会社と、工事事務や写真整理の担当がいる会社では、残業時間がまったく違います。チームで現場を担当する会社なら、繁忙期の負担も分散されます。

逆に、天候や責任の重さがつらいなら、それは施工管理という仕事そのものと向き合う必要があります。

今感じているきつさがどちらなのかを見極めることが、「続けるか、変えるか」を判断する第一歩です。

何年目がきつい？

施工管理のきつさは、経験年数によっても変わります。

1年目〜数年目は、覚えることの多さがきつさの中心です。工程、書類、職人さんとのやり取り、現場のルールなど、すべてが初めてで、仕事を回すだけで精一杯になりがちです。

中堅以降は、任される現場の規模や数が増え、責任が重くなります。仕事には慣れても、担当する量が増えることで別のきつさが出てきます。

どの段階でも、会社の体制が整っていれば負担は分散されます。若手のうちから一人で現場を任される会社なのか、先輩と組んで覚えられる会社なのかで、最初の数年のきつさは大きく変わります。

きついと感じたときにできること

書類の負担を「仕組み」で減らす

会社の体制がすぐに変わらないなら、まずは自分の手で減らせる負担を減らすのが現実的です。

書類は、毎回ゼロから作るのではなく、テンプレートを用意しておくだけでかなり楽になります。このサイトでは、現場で実際に使っている書類のテンプレートを無料で配布しています。

【建設書類テンプレート一覧【無料配布】 https://not-change-but-side.com/teiji-template/】

工事写真の整理に時間を取られているなら、こちらも参考にしてください

会社の体制を見直してもらう

書類や写真整理の負担が大きいなら、それを上司や会社に具体的に伝えるのも一つの方法です。「写真整理だけでも手伝ってもらえれば、これだけ時間が浮く」と具体的に伝えると、話が通りやすくなります。

体制の整った会社を探す

今の会社で体制が変わる見込みがないなら、環境を変えるのも選択肢です。

ただし、転職先も同じ体制では意味がありません。求人票を見るときは、「チーム制かどうか」「積算と施工が分かれているか」「書類や写真整理を手伝う人がいるか」を確認することが大切です。

具体的な見分け方は、こちらの記事で詳しく解説しています。

施工管理のホワイト企業の見分け方記事はこちら↓

よくある質問

施工管理はやめとけと言われるのはなぜ？

長時間労働、休日の少なさ、責任の重さが主な理由です。ただし、その多くは会社の体制によって大きく変わります。「施工管理だからきつい」のか「今の会社だからきつい」のかを分けて考えるのがおすすめです。

2024年4月の残業上限規制で、施工管理は楽になった？

2024年4月から、建設業にも時間外労働の上限規制が適用されました。業界全体として残業を減らす方向に動いているのは確かです。ただ、会社によって対応の度合いには差があり、書類の量そのものが減ったわけではありません。働き方が変わったかどうかは、会社ごとに確認する必要があります。

施工管理に向いている人は？

段取りを考えるのが好きな人、人と人の間に立って調整するのが苦にならない人は向いています。書類作業がまったく苦にならない人は、それだけで大きな強みになります。逆に、天候や体力面のきつさがどうしても合わない場合は、施工管理の経験を活かせる別の職種を検討するのも一つの道です。

まとめ

• 施工管理がきついと言われる理由は、書類の多さ、写真整理、工期と仕事の波、板挟み、朝の早さ、天候、責任の重さの7つ
• そのきつさには「仕事そのもののきつさ」と「会社の体制が生むきつさ」の2種類がある
• 書類、写真整理、現場の掛け持ちなど、きつさの多くは会社の体制で変わる
• まずは書類の負担を仕組みで減らし、それでも変わらなければ体制の整った会社を探す

施工管理は、きつい仕事であることは間違いありません。でも、そのきつさの中には「変えられるもの」もたくさんあります。今のきつさがどちらなのかを見極めて、自分に合った働き方を選んでください。